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「問題解決思考強化研修」 ~問題解決の基礎を学び、仕事の効率化を図る~

若手

講座№:164

2019/11/07(木)
13:00~17:00

講師:竹本 幸史

問題解決とは、ビジネスパーソンが仕事を円滑に進めていく上で必要な「仕事の手順」ともいえます。
しかるべき手順を踏まずに原因を決め打ちし、表面的な対策を講じても、根本的な問題解決にはなりません。
本研修では、自分自身の「思考のクセ」を発見しつつ、「問題の特定」から「原因の深掘り」「打ち手の考案」までの一連のプロセスを、グループ討議やケーススタディを通じて学びます。
問題解決の型を身につけることで、仕事の質とスピードの向上を目指します。 

■慣れた業務は問題なくこなしているが、上司からの指示以上の仕事にも対応できるようになる
■まず対策に目が向き、場当たり的に対応しているため、根本的な解決にならないことが多い。問題の所在や原因を踏まえて、効果的な打ち手を考えられるようになる。
■論理思考を押さえた上で、問題解決の基礎を習得することで、仕事の効率化を図る。
 

講座コンテンツ

■問題解決思考とは
■HOW思考の落とし穴
■論理的思考の基礎
■簡易ケーススタディ
■WHYとHOW思考を活用するフレームワーク
 ▶フレームワーク実践

 

講師情報

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竹本 幸史

米国CCE,Inc.認定 GCDF-Japan 認定 キャリアコンサルタント/カウンセラー
(株)SWITCH WORKS 代表取締役
元(株)リクルート ゼネラルマネジャー

2001年3月~
2012年3月
株式会社リクルートにおいて、営業、組織マネジャー、岡山支社長を経験。営業MVP、マネジャーMVP多数受賞。 組織マネジャーとして、新規事業立ち上げ、既存事業の立て直しを実行。現在は、株式会社SWITCH WORKS 代表取締役、所属人材開発トレーナーとして、岡山を中心に企業の組織開発のための研修、制度設計、人材育成に勤しんでいる。
2001年3月 リクルート中国支社(広島)入社 SUUMO営業部配属
2005年10月 リクルート浜松支社 異動 ゼネラルマネジャー任用
2007年10月 リクルート静岡支社 異動
2010年4月 リクルート岡山支社 異動・支社長任用
2012年5月 SWITCH WORKS起業
2013年12月 株式会社へ移行(設立)

 

Message

研修では、学んだ知識と気づき・発見が「いかに実践で活用できるか」の実践知を重視しています。日々起こるビジネスでの問題・課題・悩みを受講生の想い、考えを引き出しながら、進行いたします。研修を、より成果に繋がる学びの場にしていきましょう。

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