お客様の事例 CASES

Q．江口様は全3クール参加いただきましたが、具体的にどのような取り組みをされましたか？

江口様：
第1クールでは、「仕事を抱え込みすぎている」「常に仕事に追われている」といった自分の働き方の課題を整理し、G-POPシートを使って毎週計画と振り返りを行いました。目標設定と振り返りのサイクルを重ねる中で、少しずつ行動にも変化が生まれました。例えば、業務の委譲や休暇の取得といった目標を具体的にシートに記すことで、自然と周囲に共有できるようになり、協力を得ながら少しずつ実行できるようになっていきました。
この経験から、日々の行動を変えるには、「習慣」に焦点を当てることが大切だと気付きました。これは、私の働き方を大きく変えるきっかけになりました。

続くSSP参加2クール目では、「習慣化の型」そのものに注目しました。第1クールの経験から、「習慣化の型」は、様々な課題にも応用できると感じたからです。日々の学びや気づきをExcelで管理しながら、「どうすれば行動を継続できるか」「自分に合ったやり方は何か」を検証しながら、取り組みを積み重ねました。

そして、SSP参加3クール目では、以前から計画を立てていた法人設立を実行に移しました。G-POPシートを使い、目標の重要性を言語化することで、高いモチベーションを持ち続けることができました。特に、「自分のため」という視点だけでなく、「誰かのため」という視点を意識した目標設定にしたことが、取り組みを後押ししてくれたように思います。


Q. SSPに参加してから、どのような変化がありましたか？

江口様：
掲げていた目標は、いずれも当初の想定を上回る形で実現することができました。
法人設立という成果だけでなく、運動習慣の定着や余暇の充実など、日常の行動にも良い変化が生まれました。
新たに設立した一般社団法人おかやまＣａＲｅでは、成年後見や終活支援、身元保証などを一体的に扱う体制を構築し、弁護士と福祉職が連携する新しい支援モデルを展開しています。これは、岡山パブリック法律事務所の新たな可能性にもつながる取組みだと考えています。「やりたいこと」と聞くと、わがままな行動に見えるかもしれません。しかし、日々の業務をこなすだけでは現状維持にとどまってしまいます。「やってみたい」と感じることに踏み出すことで、組織としての成長や変化のきっかけをつくっていけると、今は考えています。

法人設立については、以前から声をかけてくれていた福祉職の方がいたものの、業務に追われて動けずにいました。SSPに参加し「目標として掲げた」ことで意識が変わり、3ヶ月のプログラム期間中に一気に動き出すことができました。
SSPがなければ、今も踏み出せていなかったかもしれません。


Q. SSPに参加してよかったこと、印象に残ったことは？

江口様：
チームメンバーからの前向きなフィードバックが、大きな支えとなりました。
「心理的安全性」という言葉が注目されていますが、まさにそれを体感できる場だったと思います。どんな話でも否定されず、前向きな言葉が返ってくることで、安心して取り組んでいけると感じられました。その積み重ねが、行動の大きな後押しになったと感じています。

また、この経験から、組織において心理的安全性を高めることの重要性を改めて強く認識しました。安心して意見を言い合える組織づくりが、チームの力を引き出すために不可欠だと実感しました。
また、社外に信頼できる相談相手ができたことも大きな収穫です。SSPで出会ったメンバーとは今も交流が続いており、日々の業務でも支えになっています。