管理職
開催日時
2025/11/18 (火) 13:00～17:00
講師
河野 一朗
形式
オンライン講座
講座番号211
【階層】
管理職
【キーワード】
組織のマネジメント
チームビルディング（メンバーの強みを活かす）
【対象者】
・部下の指導・育成やコミュニケーションスキルの向上をさせたい方
・組織運営の課題を解決し、組織力をアップさせたい方
【目的・ねらい】
成果を出せる組織では、社員がイキイキと働いています。
組織としての力を最大限発揮していくために、どのようなかかわり方や行動をとっていくべきかを学びます。
【コンテンツ】
①今求められる組織とは
・日本型ダイバーシティ時代の到来
②働きがいあふれる組織開発「5つのステップ」
・相互理解の促進/動機形成/協働意識の構築/現場の応援（切磋琢磨）/評価納得のシステム
③現場での課題共有・質疑応答
河野 一朗カワノ イチロウ
平成元年株式会社リクルート入社。
約20年間にわたり営業管理職として組織経営とその人材採用指導・育成を行う。
のべ面接人数3000人以上。採用人数200名以上。ミスマッチによる離職は10%に満たない。
「リーダーが変われば組織が変わる」トレーニングを自組織で実行し、組織業績をトップまで引き上げることに成功。
上司力養成のためのトレーニング手法と自分の経験を掛け合わせ、ミドルマネジャー向け研修を開発。
「これからを生きるヒトと組織を応援する」をビジョンに掲げ活動している。
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