監督職・リーダー
管理職
開催日時
2026/09/10 (木) 13:00~17:00
講師
榊原 惇志
形式
岡山会場講座
講座番号292
【キーワード】
★ナレッジマネジメント
業務改善・効率化
チームビルディング
【オススメ受講者】
① チームでのやり取りや会議を重ねる中で、「噛み合っていない感覚」を覚えたことがある方
② 会議や相談の場で、意見が出ない/活かされないことに、モヤモヤしている方
③ 権限や役職に頼らず、現場からチームをよくしたい、チームビルディングを実務で活かす方法を学びたい方
【講座紹介】
チームが前に進まないとき、私たちはつい「あの人が悪い」「誰かの能力の問題だ」と、“人”に原因を探してしまいがちです。
本講座では、その捉え方をいったん手放し、ゲームを通して、チームの中で自分たちがつくっている関係性や行動の構造に目を向けていきます。
講座終了後には、明日からの会議や日常業務で実際に試せる、それぞれの立場での「小さな変え方」を持ち帰っていただくことを狙いとしています。
【チケット消費】
2枚
榊原 惇志サカキバラ アツシ
早稲田大学卒業後、リクルート関連企業にて営業職を経験。その後、法人向けメンタルヘルス支援会社にて、ストレス対策研修、組織診断、外部カウンセリング等の企画・営業・設計を担当する。
人と組織が力を発揮しきれる職場を目指し、個人の能力開発だけでなく、問題の原因を役割設計や関係性、知の流れといった構造の問題として捉え直す支援を行っている。
心理的安全性を土台に、遠慮なく意見や困りごとが表に出て、人が自ら考え動き出す組織へと切り替わることを重視している。
現在は、管理職・リーダー層を中心に、1on1や会議、チームの関係性、情報共有のあり方など、日常の仕事の構造そのものに介入しながら、組織が自律的に学び、改善し続ける状態をつくる研修・ワークショップ・コンサルティングを実施している。
私は、足りないところにフォーカスするよりも、それぞれがこれまでの経験の中で培ってきた強みが自然に活かされる状態をつくることを大切にしています。
日々の仕事の中にある、言葉になっていない工夫や感覚を丁寧に言語化し、個人の中にあった暗黙知を、チームや組織で共有できる知恵へとつなげていきます。
うまくいかないことが起きたときも、個人の能力や姿勢の問題にせず、役割や関係性、情報の流れといった構造から捉え直すことを重視しています。
同じ場にいても、気づきや学びは人それぞれ違っていい。その違いを大切にしながら、自分たちの現場に持ち帰れる視点を残すことを心がけています。
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