監督職・リーダー
管理職
開催日時
2026/06/23 (火) 13:00~17:00
講師
山本 敏也
形式
岡山会場講座
講座番号262
【キーワード】
★コーチングスキル
部下の動機付け
傾聴スキル
【オススメ受講者】
①若手~中堅社員の育成に携わる方
②部下/後輩社員の自発的な行動を促したい方
③1on1面談を担当するリーダー、管理職の方
【講座紹介】
部下や後輩のためを思うほど、つい指示やアドバイスが多くなってしまうことはありませんか。
本研修では、相手に「気づき」を与え、自ら考え行動する力を引き出すコーチングの基本スキルを学びます。
対話の質を高めることで、一方通行の指導から脱却し、信頼を土台とした育成・面談ができるようになります。
【チケット消費】
2枚
山本 敏也ヤマモト トシヤ
大学卒業後、総合建設会社にて、一級建築士・一級建築施工管理技士として施工管理、及び設計積算業務を担当する。
1998年、フランクリン・コヴィー・ジャパン㈱に入社し「7つの習慣」等の講師として、企業内研修を実施。
2001年、㈱クリエアナブキに入社し、採用・教育研修、社内イベント運営等を幅広く担当。
その後、研修講師として顧客企業・団体等の人材育成に注力する。2013年にジョータツ㈱を共同設立し、専務取締役に就任。
私が研修において大切にしていることは、「参加者が安心して自由に話せる場づくり」です。
研修では、講師以外にも、グループワークで他の参加者の意見を聞きながら、学びと気づきを深めることが重要だと考えています。
そのためには、リラックスして気軽に話ができるよい雰囲気が欠かせません。
研修を通して、参加者がお互いの意見と気づきを交換しながら、学びを職場でしっかりと実践できるように研修運営を心掛けています。
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