中堅 以上
開催日時
2023/03/14 (火) 13:00~17:00
講師
松田 周司
形式
対面講座
講座番号194
ビジネスを実践するにあたり必要となる考え方に、ビジネス・フレームワークがあります。
これは、ロジカルシンキングをベースに実践行動を効率化するために、問題解決・意思決定をはかるルールを確率するツールです。
本研修では、これらのフレームワークについて実例を上げながら解説し、その活用法の定着訓練を行います。
①チェックイン
②ロジカルシンキング基本
③ロジカルシンキングの概要とその必要性
④現状分析のフレームワーク
⑤外部環境分析のフレームワーク
⑥マーケティングのフレームワーク
⑦ケーススタディ
⑧まとめ
松田 周司マツダ シュウジ
1992年東京理科大学理工学部経営工学科卒業後、百貨店勤務を経て、中小企業診断士登録、岡山大学大学院文化科学研究科 経営政策科学専攻、博士前期課程(MBA)終了、現在に至る。現場の声を活かしたコンサルテイング活動の他マーケテイング、社員教育にも力を入れており研修ではゲームを取り入れた実践的な指導に取り組んでいる。創業塾、経営革新塾、各種社員研修等パワー溢れる語り口とツボを押さえた分かりやすい指導法には定評がある。
専門ジャンル
新入社員研修・マーケテイングセミナー・中堅社員研修・管理者研修・タイムマネジメントセミナー・事業承継セミナー・計数管理セミナー・経営革新塾・創業塾他多数・経営指導・物流・顧客管理他
実務家同士のディスカッションを大切にしています。
みなさんの経験から得られた「持論」と、整理された「理論」を統合して、現場で使えるノウハウのブラッシュアップを図りましょう。
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