管理職
開催日時
2023/09/05 (火) 13:00～17:00
講師
河野 一朗
形式
オンライン講座
講座番号204
管理職として組織作り・部下育成の課題を解決したい方。絶えず変化し続ける部下の仕事意識を読み解き、その背景を明らかにすることで、現場のマネジメント課題を解決するためのヒントを探っていきます。
【講座コンテンツ】
①業績向上とマネジメントの狭間で奮闘する上司たち
②現場のマネジメント課題を共有する（ワーク）
③日本型ダイバーシティ時代の到来
④管理職が抱きがちな部下に対するイメージ
⑤マネジメント課題の原因・背景を深掘りする（ワーク）
⑥一人ひとりを活かす現場の上司力
⑦上司としての「あり方」を定める（ワーク）
⑧上司としての「やり方」を決める（ワーク）
⑨上司力決意表明シートを作る（ワーク）
⑩まとめ・質疑応答
河野 一朗カワノ イチロウ
平成元年株式会社リクルート入社。
約20年間にわたり営業管理職として組織経営とその人材採用指導・育成を行う。
のべ面接人数3000人以上。採用人数200名以上。ミスマッチによる離職は10%に満たない。
「リーダーが変われば組織が変わる」トレーニングを自組織で実行し、組織業績をトップまで引き上げることに成功。
上司力養成のためのトレーニング手法と自分の経験を掛け合わせ、ミドルマネジャー向け研修を開発。
「これからを生きるヒトと組織を応援する」をビジョンに掲げ活動している。
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