管理職
開催日時
2024/05/29 (水) 13:00～17:00
講師
北原 孝英
形式
オンライン講座
講座番号241
【研修の概要】
本講座では知識を提供するだけでなく、自身の傾向や具体例を学び、評価者として明日から活かせる知識を提供いたします。
自身の役割を認識する、自身の傾向を把握する、具体的にどのようなことに気を付けていかないといけないかに気付く、といった実際の職務に中で活かせる内容となっておりますので、新しく評価をつける立場になった方はもちろん、すでに評価者となっている方にもぜひ受講いただきたい講座となっております。
【プログラム内容】
・人事評価の概要
・何のために評価するのか？
・自身の評価のつけ方の傾向は？
・面談の意義 ・実例から学ぶ良い面談 悪い面談
・目標設計面談のポイント
・ロールプレイ
【キーワード】
〇人事評価 〇目標設計 〇部下育成
北原 孝英キタハラ タカヒデ
■北海道出身、日本大学国際関係学部国際関係学科卒業。
■トータル33年に及ぶ企業研修講師キャリアの中で東証一部上場企業を始めとして1,200社を超える企業に対して5,100回以上のインストラクションを実施。特に「ロジカルシンキング」「ロジカルプレゼンテーション」「問題解決講座」「自社課題問題解決講座」「問題解決話法講座」等においては極めて豊富な実績と経験を有する。
専門分野・指導内容
「ロジカルシンキング」「問題解決講座」等の思考系諸科目のみならず「戦略立案講座」「組織マネジメント＆リーダーシップ講座」「マーケティング講座」等のMBA諸科目、さらには「管理職研修」「人事評価者研修」等、その守備範囲は極めて広く深い。
「ロジカルシンキング」や「ロジカルプレゼンテーション」そして「問題解決講座」「自社課題問題解決講座」などという名前を聞くと何やら難しそうな講座をイメージされるかもしれませんが心配は無用です。非常に分かりやすい言葉と分かりやすいケーススタディを使いながら個人ワークありグループワークもありの極めて楽しい授業を展開しますので、誰もが楽しみながらこれらのビジネススキルを習得することが可能です。
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