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管理職

コーチング実践編~主体的に動ける部下、チームを作る~

  • 開催日時

    2024/05/10 (金) 13:00~17:00

  • 講師

    中村 聡良

  • 形式

    対面講座

講座番号239

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【研修の概要】

社会環境の変化が激しく、マーケットニーズも多様化する中、マネジメントに求められる問いが、「メンバーを自分の思う通りに動かせるか?」から「メンバーがやる気に満ちた場をつくれるか?」へ変わってきています。

「やる気に満ちた場をつくる」上で大切なものが「心理的安全性」です。

心理的安全性とコーチングの関係について理解し、チームメンバーにコーチングを使えるよう実践形式で学びます。

 

 

【プログラム内容】

①コーチングとは

・コーチング概要 ・コーチングと心理的安全性との関係 ・コーチング基本の型を使って実践

 

②主体性に働きかけるコーチングスキル

・問い ・フィードバック ・提案と要望

 

③コーチングをチームに適用する

・ コーチングの代表的な型(GROWモデル)を使って実践 ・面談を想定したコーチングの型を使って実践

 

④やる気に満ちたチームに必要な環境

・帰属シグナル ・つながりが強いチームのパターン

 

 

【キーワード】

〇コーチング 〇部下育成

 


 

中村 聡良ナカムラ アキラ

2005年 大阪市立大学大学院 工学研究科 修士課程 修了。
2005年 ヤンマー株式会社 入社
農業機械分野の技術研修、複数部門横断の新商品開発企画、海外マーケティング拠点の開設、新会社の設立、障がいのある方の雇用とマネジメント、拠点責任者などに従事。
2019年 独立。脳科学をベースとしたコーチングで、「人と組織のパフォーマンスアップ」を支援。


「専門分野・指導内容」
人材育成と組織内コミュニケーション力の開発支援
「自己基盤をつくるセルフコーチング術」
「部下の自発性を高める、マネージャーのためのコーチングスキル」
「目標達成のスピードを上げる、組織内コミュニケーションのつくり方」
「社長のビジョンに社員をつなげる、コミュニケーションの仕組み化」
「障がいのある方の採用と関わり方」

私のミッションは「人の成長を応援する」ことです。自発性を促す問いかけと、感情・イメージを使った右脳的アプローチから、自分で行動したくなる組織づくり・社員育成・組織のパフォーマンスアップを支援します。

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