プログラム SERVICE

【研修の概要】

成りゆき任せの現場指導、言わば「名ばかりOJT」から脱却するために、社内トレーナーによる効果的な人材育成方法の考え方とその実践方法を学びます。

大人には大人に適した学び方があります。

目標管理、モチベーション向上策、コーチング等、様々な手法の体験を通じて、OJTスタイルの確立を図ります。部下材育成を通じて自分自身も成長し、さらに成果を上げようと考える方にお勧めの講座です。

 

 

【プログラム内容】

①OJTの理論と現状

・「教える難しさ」体験談【グループワーク】

・「いい感じ」に育たない理由 ・OJTの実施ステップ

 

②教え方の理論

・教え方の３つのポイント

・オトナの学習とは

・イマドキ若年層の特徴と対応【グループワーク】

 

③教える技術・育てる技術

・人財育成のABC法

・行動・努力の見える化【個人ワーク】

・ひとことコーチング法【グループワーク】

 

④現場で実践するために ・KPT(Keep-Problem-Try)シート作成【個人ワーク】

 

 

【キーワード】

〇OJTトレーナー育成　〇部下育成

 

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