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【NEW】部下育成研修 ~チームメンバーが成長し続ける、リーダーの科学的アプローチの手法~

  • 開催日時

    2025/05/29 (木) 13:00~17:00

  • 講師

    北原 孝英

  • 形式

    オンライン講座

講座番号258

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【階層】

中堅|主任・係長|管理職

 

【キーワード】

OJT・育成能力/後輩育成の基本

 

【対象者】

・そもそも部下の育成に関して何をどうしたら良いのか分からない方々。

・ 現在部下の指導育成に注力しているが、今一つ自信や確信がつかめない方々。

・部下の指導育成に関して、もう一度基礎から体系的に学び直したいと考えている方々。

 

【目的・ねらい】

部下の指導育成に関しては「原理原則」が存在します。その原理原則を無視して場当たり的な指導育成を行っても全く意味がないばかりか、むしろ教える側、教わる側の双方にとって、害になる危険性さえ存在します。本講座においては、こうした部下の指導育成に関する「原理原則」をきちんと学んでいただいた上で、現在の皆さん方の部下の指導育成の現状をしっかりと振り返り、分析し、それを踏まえて今後具体的にどう行動すべきなのかをしっかりと検討し、解決策を提示致します。

 

【コンテンツ】

① 部下指導には「原理原則」が存在する。

② 部下指導は一律一様ではない。

③ 部下の「能力」と「意欲」の現在位置をしっかりと判断する。

④ あなたは本当に理にかなった部下指導を行っていると断言できるか。

 

※研修内容の習得の質を上げるために事前課題がございます。(約1時間程度想定)

北原 孝英キタハラ タカヒデ

■北海道出身、日本大学国際関係学部国際関係学科卒業。

■トータル33年に及ぶ企業研修講師キャリアの中で東証一部上場企業を始めとして1,200社を超える企業に対して5,100回以上のインストラクションを実施。特に「ロジカルシンキング」「ロジカルプレゼンテーション」「問題解決講座」「自社課題問題解決講座」「問題解決話法講座」等においては極めて豊富な実績と経験を有する。

専門分野・指導内容
「ロジカルシンキング」「問題解決講座」等の思考系諸科目のみならず「戦略立案講座」「組織マネジメント&リーダーシップ講座」「マーケティング講座」等のMBA諸科目、さらには「管理職研修」「人事評価者研修」等、その守備範囲は極めて広く深い。

「ロジカルシンキング」や「ロジカルプレゼンテーション」そして「問題解決講座」「自社課題問題解決講座」などという名前を聞くと何やら難しそうな講座をイメージされるかもしれませんが心配は無用です。非常に分かりやすい言葉と分かりやすいケーススタディを使いながら個人ワークありグループワークもありの極めて楽しい授業を展開しますので、誰もが楽しみながらこれらのビジネススキルを習得することが可能です。

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