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いつもお世話になっております、株式会社SWITCH WORKSです。

この度は、「社員の能力・スキルはあるのに、なぜか組織の成果が伸び悩む…」
そのような、いわゆる組織の「詰まり」を解消するために必要となる視点『責任者のための真・報連相』の公開講座を開催いたします。

Q.このようなお悩みはありませんか？

• 「それ、早く言ってくれれば…」という手戻りが無くならない
• トラブルや悪い情報ほど、対応が後手になってから上がってくる
•  部下の報告に「事実」はあるが、「どうしたいか（意志）」がない
•  専門スキルは高いが、周囲と連携して動くことが苦手
•  似たようなミスが繰り返され、組織としての学習（再発防止）が弱い

上記について、共通して現場で起きているのは、能力不足ではなく「情報の孤立化」なのです。

「個人のスキル」を「組織の成果」に変える『連携』の技術

真･報連相研修

▶フライヤーのダウンロードはコチラ

主催：株式会社SWITCH WORKS

●　開催日：2026年4月22日(水)

●　時　間：9:00~17:30（受付8:40~・昼休憩１時間）

●　会　場：岡山駅前すぐ！第一セントラルビル１号館 5F Central Forest「D会議室」
〒700-0901 岡山県岡山市北区本町6-36

●　定　員：20名

●　対象者：経営層・人事育成担当者様

●　料　金：29,000円／人（税込31,900円）

参加特典：『真・報連相のハンドブック』　※1社1冊まで

●　締　切： 2026年 4月 20日 （月） 終日

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【学習ポイント】

• 1日完結の研修で、明日から業務や現場改善に活かせる内容。
• ビデオ視聴での具体的な「現場あるある」に基づくポイント理解。
• インプットとディスカッションの往復による学習と実践の整理。

【研修プログラム】

■  午前

• 質の高い報連相が、なぜ必要か？
• 効果的な連携のための、3つの視点
• 上司を助ける「中間報告」
• 報連相を“レベル表”で整理する

■  午後

• 良い相談・悪い相談を分ける差とは
• 情報の共有化と、その3つの深度
• 3つの「きき方」と積極的傾聴
• 人を動かす“情報によるマネジメント”

【過去のお客様の声】

• 情報をただ伝えるのではなく、仕事の『目的』や『背景』まで深く共有することで、部下が自律的に動き出し、成長スピードが加速すると実感しています。
• 情報の共有化など、無意識にやっていた業務を言語化・体系化できたことで、頭の中が整理された。
  ワークで他社の視点も学びながら、『個人の経験則』を『組織のスキル』として再現できる自信がついた。
• 社内で『どのレベルで共有すべき案件か』という共通認識ができたことで、情報の抜け漏れや『言った・言わない』の手戻りが劇的に減りました。

【講師】

株式会社キャリアイノベーション

徳永　智久 氏

日本選択理論心理学会認定 選択理論心理士/米国CCE,Inc.認定 ＧＣＤＦ-Ｊａｐａｎ キャリアカウンセラー
/米国Ｗ・グラッサーインスティチュート認定上級過程修了生/日本アクションラーニング協会認定 アクションラーニングコーチ
/ハーマンモデル認定ファシリテーター/認定Ｄｉｓｃインストラクター/認定メンタルトレーナー
/米国ＷＧＩ ＰＳＰトレーニング講座修了生/コミュニケーションカード活用認定ベーシックトレーナー

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