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株式会社SWITCH WORKSでは、2026年6月23日(火)に岡山会場にて、アカデミー講座「どうすれば部下・後輩のやる気を引き出せる？~気付きを与えて自ら動かす、コーチングスキル向上研修~」を開催いたしました。

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■ 講座の目的
部下や後輩のためを思うほど、つい指示やアドバイスが多くなってしまうことはありませんか。
本研修では、相手に「気づき」を与え、自ら考え行動する力を引き出すコーチングの基本スキルを学びます。
対話の質を高めることで、一方通行の指導から脱却し、信頼を土台とした育成・面談ができるようになります。

■ 研修概要
日程：2026年6月23日(火)
時間：13:00~17:00（4時間）
形式：岡山会場
講師：山本 敏也

■ オススメ受講者
①若手～中堅社員の育成に携わる方
②部下/後輩社員の自発的な行動を促したい方
③1on1面談を担当するリーダー、管理職の方

■ プログラム概要

1. 部下・後輩育成の現状の振り返り
   ①能力開発や人材育成に関する問題点
   ②部下・後輩育成の現状の振り返り
2. やる気を引き出すコーチングスキル
   ①「ティーチング」と「コーチング」の使い分け
   ②「聞く能力」低下のシグナル
   ③傾聴の態度とスキル
   ④会話のキャッチボール
   ⑤質問のスキル

■ 講師から受講者へのメッセージ
このたびは「コーチングスキル向上研修」にご参加いただき、誠にありがとうございました。
研修で学ばれた「傾聴」「質問」のスキルは、日々の部下・後輩との対話でこそ力を発揮します。ぜひ小さな実践を積み重ね、部下・後輩の成長を引き出す関わりに挑戦してください。
コーチングは、一度で完璧にできるものではなく、試行錯誤を通して磨かれていくスキルです。研修で得た気づきを職場で活かし、皆さまのチームがさらに活性化していくことを心より期待しております。
引き続き、皆さまの部下・後輩育成の実践がより成果につながることを心より願っております。

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■ 受講者の感想（抜粋）

• 座学とグループワークのバランスがよく、内容も自分自身の課題と向き合えたことがよかったです。グループワークで主体的に参加できたのがよかったです。

• グループワークが多く、実際の流れを体験でき満足しています。全体的にコーチングのやり方をグループワークを通じて理解しやすかった。

• 自分の考えてることを言語化できて、実際に何ができていなかったかを掴めたと思う。 他社の方の話を聞けたのも良かった。同じ班のメンバーの方も良かったし、非常に楽しくてあっという間の時間だった。学びもあったので、また自分の業務に活かしていきたい。

• 傾聴するという当たり前と思われがちだが、大切なスキルを改めて学ぶことができた。よく聞く話ではあるが、いかにそれが難しいかも改めて感じた。意識するいいきっかけになった。とても良い研修だった。また部下にも勧めたいと思う。

• ワークが多彩で実践的であったため、実務をイメージしながら受講できたため。コーチングのイメージが具体化されました。学んだ内容を復習し、実践しPDCAを回して組織を成長させていきます。

• これまで聴くことが大事だという研修や本で読んできたが、聴いてるなら考えられない、ということがしっくり来たため。これまで学んだコーチングスキルの中でも、聴くことに関して、さらに一歩踏み込んだ内容を学べた。

• 他業種のリーダーの方達と意見交換をすることができた。 自分に足りていないところを再認識することができた。管理職クラスの方達とお話をする機会はなかなか無いので、勉強になりました。

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