【開催報告】自治体研修「評価者・被評価者研修」｜真庭市役所様

2026.10.15

講座開催のご報告

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この度は、真庭市役所様にて、2026年8月25日(火)に自治体講座「評価者・被評価者研修」を開催いたしました。

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■午前：評価者研修の目的

中間面談を実施する価値と意義を理解したうえで、面談の基本と質問のコツを習得し、9月からの面談を自ら設計・実行できる状態を目指します。
本研修では、制度の解説よりも「実際にどう進めるか」に時間を使います。演習を通じて、担当されている部下一人ひとりについて、いつ・何を聞くかを研修中に決めていただきます。
研修が終わったあとに、あらためて準備をする必要がない状態でお帰りいただくことがねらいです。

■午後：被評価者研修の目的

これまでを振り返り、下半期の行動計画を自ら立てたうえで、9月の中間面談で何を伝えるかを準備した状態を目指します。この研修は「評価される準備」をする場ではありません。
中間面談は、上司の時間を30分独占できる、年に一度の公式な機会です。それを自分のためにどう使うかを、今日のうちに決めていただきます。

■ 主な受講対象者

評価者：17名
被評価者：5名

■ 研修概要
日程：2026年8月25日(火)
時間：9:00~12:00、13:30~16:30（各3時間）
形式：対面（真庭市役所様・会議室）
講師：山口陽平

〇プログラム概要

【午前：評価者研修】

なぜ、中間面談が必要か
部下から見た、中間面談
面談の設計図 ― 何を、どの順で聞くか
質問のコツとロールプレイ
明日から、何をするか

【午前：評価者研修】

今までを振り返る ― モチベーショングラフ
何が、自分を動かしてきたのか
期初に立てた目標は、いまどうなっているか
下半期、何をするか
中間面談で、上司に伝えること

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■ 受講後の感想（抜粋）

【午前】

中間面談ってなんでするの？と聞かれること始まる人事評価の内容をしっかり学べました！しっかり部下とコミュニケーションを図り、話しやすい環境作りを行う事を学びました。シートを振り返り、日々の皆さんとの向き合い方から見直し、評価へとつなげたいです。

中間評価の意義を理解することができました。面談の際には指導ではなく、コミュニケーションによって部下から答えを引き出す事が大事だとわかりました。日常でも部下の話をよく聞いていきたいです。

評価者として自分の中でモヤモヤしていた部分がスッキリした。入庁して一番最初に、全員に研修を受けてもい、また、任期付・会計年度職員全員にも、研修を受けてもらうべきに感じた。

中間面談が導入されたが、面談のポイントやシートの記入のポイントを理解できていないまま行っていたので、今後は自分でも整理しながら対応できると感じることができました。部下とのコミュニケーションを大切にすることと、思いに寄り添うこと、「聞く」姿勢を大切にしたいです。

【午後】

毎年、中間面談の前に一度振り返る時間が持てるのは大切だと思いました。今回の研修について自由参加でしたが、全員受けた方が良いと思いました。

実際の面談のシートの具体的な書き方がわかってよかった。自分の中で、中間面談の必要性が変わった。もっと職員の方も受けたらいいのにと思った。

講話だけでなく、日頃、業務の関わりのない受講者同志が共有しながら理解し合えたので、大変満足しました。3時間という長時間でしたが、あっという間でした。目的と目標の違いの明確化ができ、人事評価の意義を意識して、やらされていることではなく、モチベーションを維持するための振り返りに利用できる事を整理できました。