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【2026年7月2日(木)~3日(金)開催 ／ 岡山・定員20名】

管理職研修
~部下のやる気と協力を引き出すモチベーションマネジメント~

 

　✓ 指示しないと部下が動かないと感じる
　✓ 部下のやる気を引き出す方法がわからない
　✓ 管理職・リーダーとして基軸を固めたい

 

このような方にオススメの講座となっております！

 

▶フライヤーのダウンロードはコチラ

 

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■ 研修受講で得られる3つの変化

 

• 人に選ばれる組織になる
  ｰ 部下の仕事の意味づけが深まり、帰属意識が向上する！

 

• 生産性が向上し、成果が上がる
  – 部下の主体性が発揮され、意思決定のスピードと質が上がる！

 

• プレイングマネージャーからの脱却につながる
  – 部下を「動かす」から、自ら「動きたくなる」チームに変わる！

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【日時】

2日間開催・両日9:00〜17:30（受付8:40〜）

2026年7月2日（木）～3日（金）

 

【会場】

セントラルフォレスト「D会議室」
第一セントラルビル１号館 ５F
〒700-0901 岡山県岡山市北区本町6-36
※岡山駅前すぐ・アクセス良好

 

【定員】

20名（経営層・人事担当者・現場管理職）

 

【料金】

50,000円（税込 55,000円）

 

【講師】

株式会社キャリアイノベーション

徳永　智久 氏

日本選択理論心理学会認定 選択理論心理士/米国CCE,Inc.認定 ＧＣＤＦ-Ｊａｐａｎ キャリアカウンセラー
/米国Ｗ・グラッサーインスティチュート認定上級過程修了生/日本アクションラーニング協会認定 アクションラーニングコーチ
/ハーマンモデル認定ファシリテーター/認定Ｄｉｓｃインストラクター/認定メンタルトレーナー
/米国ＷＧＩ ＰＳＰトレーニング講座修了生/コミュニケーションカード活用認定ベーシックトレーナー
アステラス製薬、トヨタ自動車、KDDI、三菱UFJ証券、ベネッセコーポレーション、ブリヂストン他、大手企業多数の指導実績

 

【主催・問合せ】
株式会社SWITCH WORKS
〒700-0826 岡山市北区磨屋町3-10 TOGITOGI 2F
TEL. 086-237-1677
MAIL. jimukyoku@switchworks.co.jp

 

締　切： 2026年 6月 30日 （水） 終日

 

お申し込み・ご質問等はこちら
（備考欄に「公開講座」とご記入ください）

 

 

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【講座詳細】

「持論」で育てるのか？「原理原則」で育てるのか？

多くの管理職が、「自分が受けてきた教育」を基準に部下を育てています。しかし、そこには理論や根拠がなく「たまたま相性が合った人だけ伸びる」構造が生まれてしまいます。
本研修では、時代や価値観に左右されない“人が成長するマネジメントの原理原則”を体験学習を通じて学びます。

 

【研修プログラム】

■  Day1：リーダーとしての自分を理解する

• 体感ゲームⅠ
• 体感ゲームⅡ
• 人の行動原理（内的コントロールという考え方）
• 5つの基本的欲求
• 自分と部下の欲求プロフィール分析
• 自分の仕事を意味づける

 

■  Day2：部下が動きたくなる関わりを身につける

• 学習と成長のサイクル
• 上質世界(願望)を聴く
• 積極的傾聴の実践
• GAPがモチベーションを生む仕組み
• 変えられるもの・変えられないもの
• ボスマネジメントとリードマネジメントの違い
• 7+1の習慣・良好な人間関係を築く
• 行動計画の策定

 

【過去のお客様の声】

• 人のモチベーションとそのメカニズムを心理学の観点から学ぶことができ、今までなんとなく使っていた「モチベーション」という言葉の正体が少し見えました。部下に対するアブローチが増える実感があります。

 

• 体感型のワークを通じて、私自身、「発破をかける」つもりで部下に対して行っていた言動が、部下のモチベーションを低下させているかもしれないと気づき、行動を変えなければと痛感しました。

 

• 自分は、とにかく部下をコント·ロールしようとしていたことに気付いた。自分が管理職として集中するべきことが明確になり、肩の荷が下りた感覚を得ました。

 

 

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（備考欄に「公開講座」とご記入ください）