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株式会社SWITCH WORKSでは、2026年4月21日(火)にオンラインにて、アカデミー講座「仕事がスムーズに回り出す！行動デザイン研修 ~ナッジ理論で仕事の流れを変え、自然と人が動く仕掛けをつくる~」を開催いたしました。

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■ 講座の目的
仕事が滞る原因は、個人のやる気や能力ではなく、行動しづらい「仕組み」にあることも少なくありません。
本研修では、ナッジ理論をヒントに、無理に指示や管理を強めなくても、自然と人が動きやすくなる仕事の流れや工夫を学びます。
日常業務にすぐ使える行動デザインの考え方を通して、仕事をスムーズに回す視点を身につけます。

■ 研修概要
日程：2026年4月21日(火)
時間：13:00~17:00（4時間）
形式：オンライン
講師：山口 陽平

■ オススメ受講者
①仕事の進みが遅い・滞りがちだと感じている方
②指示やルールを増やす以外の改善方法を探している方
③チームや業務の流れを少しずつ良くしていきたい若手・中堅社員

■ プログラム概要

1. オリエンテーション
2. 行動をデザインする
3. ナッジ理論とは
4. 3大ヒューリスティック
5. 有名な5つのバイアス
6. 設計プロセスの「BASIC」
7. ナッジのチェックポイント
8. ナッジを活かした仕事の工夫

■ 講師から受講者へのメッセージ
今回は、ナッジ理論をヒントに、「人が自然と動きやすくなる仕組みづくり」について学んでいただきました。グループシェアでは、日常業務の中にある工夫や課題をもとに、「どうすれば無理なく行動しやすくなるか」という視点で活発に意見交換をしていただきました。
仕事を前に進めるためには、個人の努力だけに頼るのではなく、行動しやすい流れや環境を整えることが大切です。ぜひ今日の学びを振り返りながら、日々の業務の中で小さな工夫を積み重ねていってください。

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■ 受講者の感想（抜粋）

• 身の回りにあるナッジ理論に触れ、実際に使える行動（会議の在り方、部下との接し方など）の見える化ができました。
• とても分かりやすかったです。さまざまな業種の方とコミュニケーションを取れたことも非常に良かったです。
  自身の仕事に活かせる内容だったため、実際の業務でナッジ理論を取り入れていきたいです。

• 概念として理解していたものを形式だって学ぶことが出来て行動に移せる気がしました。
  研修も楽しく、 新人から中堅、管理職の人間でも学べる研修課と思いました。
• 行動デザインの考え方を学べたし、最後に実践の具体的な工夫が紹介されていたのでとてもよかったと思います。
  工夫点に関しては明日からでも実践できる内容になっていたので早速実践に移してみようと思います。

• 日常にあふれるナッジとバイアスに気づけました。初めて他社の方とグループワーク研修を受講しました。
  研修内容以外にも、皆さんの考え方や話し方など勉強になりました。
• 最近、業務不可が多く生産性が上がらない状況の中で、自分の考え方を改める良い時間になりました。
  自分と他人に関わらず、人が動きやすい工夫を行うことが大切だとわかりました。

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