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株式会社SWITCH WORKSでは、2026年7月16日(木)に岡山会場にて、アカデミー講座「ゲームを通じて学ぶ！チームビルディング研修~チームをまとめ、結果を出すには何が必要か？~」を開催いたしました。

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■ 講座の目的
チームで成果を出すためには、個々の能力をどう活かすかが重要となります。
本研修では、ワークやゲームを通じて、目的共有、役割認識、フィードバック、PDCAの回し方を、体感的に学びます。
実践を通して、チームを動かし成果につなげるための視点と行動を身につけます。

■ 研修概要
日程：2026年7月16日(木)
時間：13:00~17:00（4時間）
形式：岡山会場
講師：河上 美夏

■ オススメ受講者
①チームやプロジェクトを任されているリーダー・管理職の方
②メンバーの力を引き出し、成果につなげたい方
③チームの一体感や行動力を高めたい方

■ プログラム概要

1. オリエンテーション
2. 良いチーム、悪いチーム
3. チームビルディングゲームから学ぶ（ペーパータワー）
4. チームが機能しない原因とリーダーの役割
5. チームづくりの基本ステップ
6. 振り返り

■ 講師から受講者へのメッセージ
チームづくりをする上で忘れてはいけない大切な視点①「ビジョン、目標の共有と納得」、②「役割」の任命と相互サポート体制の構築、③「面談とミーティング（会議）の実施」、④「チームの要となりPDSサイクルを回す」ことを基本とし、リーダーのパーソナリティと合わせてチームを作っていきます。まずは、リーダーご自身が「どんなチームにしたいか」というビジョンや在りたい姿を明確にすることが大切です。または、メンバーと一緒に「どんなチームにしたいのか」をミーティングで決めるのも１つの手段です。
全ての問題はチームの問題として捉え、チームで解決していける体制を構築していきましょう。適切な役割の任命をするためにも、まずはメンバーお一人おひとりを知ることも大切です。リーダーが、誰よりも強い意志で結果や成果にコミットし、チーム活動やチームメンバーにも強い関心を持ち続けることで信頼関係の構築にも繋がっていきます。リーダーが腹を決め、情熱を持って取り組んでください。

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■ 受講者の感想（抜粋）

• 今までの研修の中で一番持って帰れるものが多かったです。今の自分の課題の解決法がわかりました。明日から、同調性を大事にして、ミーティングでPDSサイクルを回していきます。

• 実際にゲームを通して作業することで、よりチームビルディングについて理解しやすい内容でした。チームに中長期的な目的の共有等は行えていなかったので、どういったチームにしたいかを考える機会になりました。

• 今、課題に感じていることの解決策を具体的に学ぶことができました。大変参考になりました。

• ゲームを通じて目的共有や役割分担の重要性を体感できた。リーダーとして知っておくと良さそうな情報を得られた。日々の業務に非常に活かせる内容だったと思う。

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